Строительный персонал

Когда выгоден аутсорсинг, а когда — аутстаффинг или аренда строителей?

1. Аутсорсинг строительного персонала: для проектов с передачей задач «под ключ»

   Пример: Девелоперская компания планирует завершить внутреннюю отделку нового жилого комплекса за шесть месяцев. Работы включают комплекс отделочных задач — от штукатурки и покраски стен до укладки плитки и монтажа дверей. В штате компании нет достаточного количества специалистов, чтобы оперативно закрыть такой объем работ. Нанимать постоянный штат для проекта нецелесообразно, так как работы носят разовый характер.

   Расчет:

   Штатные сотрудники:

   1. Рыночная зарплата квалифицированного отделочника — 65 000 руб./мес.
   2. Общие затраты с налогами и отчислениями (30%) составят 84 500 руб./мес. на сотрудника.
   3. Затраты на штатных сотрудников за 6 месяцев: 30 сотрудников * 84 500 руб. * 6 месяцев = 15 210 000 руб.

   Аутсорсинг с оплатой за выполненные задачи:

   1. Подрядчик предлагает фиксированную ставку за весь проект в размере 14 000 000 руб., которая включает все этапы отделки и материалы.

   В этом случае аутсорсинг обходится на 1 210 000 руб. дешевле, чем содержание штатных сотрудников, а подрядчик берет на себя ответственность по подбору и контролю работников.

2. Аутстаффинг строителей: для длительных проектов с периодической потребностью в рабочей силе

   Аутстаффинг используется, если компании нужно регулярно привлекать строительный персонал, но она не хочет формально брать их в штат. В отличие от аутсорсинга, где подрядчик отвечает за выполнение работы, при аутстаффинге работники под управлением компании-заказчика выполняют задачи непосредственно на объекте.

   Пример: Крупная строительная компания выполняет проект по возведению жилого комплекса в течение 12 месяцев и нуждается в бригаде монтажников, но хочет избежать обязательств по трудоустройству.

   Расчет:

   1. Штатный монтажник: зарплата 70 000 руб./мес. + 30% на налоги и соц. выплаты, итог — 91 000 руб./мес.
   2. Аутстаффинг монтажника: 80 500 руб. в месяц

   По модели аутстаффинга заказчик платит 80 500 руб. за одного монтажника в месяц. За год экономия составит 126 000 руб., а компания избежит затрат на кадровое администрирование и трудовые споры.

3. Аренда строительного персонала: для краткосрочных и сезонных проектов

   Аренда — краткосрочная аренда рабочих, что часто применяется в сезонных проектах или для закрытия временной потребности в персонале. Заказчик арендует конкретное количество работников на ограниченное время и может быстро регулировать численность бригады, если объемы работ меняются.

   Пример: Строительная компания получила срочный контракт на обустройство территории к праздникам и нуждается в 15 разнорабочих для двухнедельной работы.

   Расчет:

   1. Штатный разнорабочий: зарплата 50 000 руб./мес. + налоги и отчисления (30%), итог — 65 000 руб./мес
   2. Аренда разнорабочих (почасовая ставка): 450 руб./час
   3. Часы работы: 80 часов за 2 недели

   Стоимость аренды: 450 руб. * 80 часов = 36 000 руб. за одного разнорабочего. Таким образом, аренда 15 разнорабочих на две недели обойдётся компании в 540 000 руб., что позволяет сократить расходы и гибко реагировать на потребности проекта.